ミッション・ビジョン
・MISSION 【CxO Firm】 ー1000人のCxOを輩出する企業となるー 1,000人のCxOをクライアントや当社、関連会社から輩出する企業を目指しています。 "x"にはあらゆる単語が入り、1領域において"最高責任者"を名乗れる人材を輩出します。 ・VISION 【Change Your Drama】 ーヒトの成長と変革のキッカケとなるー DX(デジタルトランスフォーメーション)を通じた事業競争力の強化。それは、業務やシステム、そしてクライアント企業の組織構造を変えていくことに他なりません。そして、企業を構成する「人」そのものの変革も促していくこととなります。 私たちは、クライアント企業の変革の契機をもたらすために、自分たち自身も常に変化・成長し続け、頼られる伴走者(パートナー)であり続けます。 ・POLICY Be the player(全員経営、当事者であれ) Be strong(個の能力を徹底的に磨け) Dedicate one's growth(自身と仲間の成長にかける時間を惜しむな) Get involved(影響力を持って周囲を巻き込め) Act first(先ずは行動、前に進め) Be practical(評論家不要、実務家であれ) Play hard(よく遊べ)
事業内容
・コンサルティング事業(戦略/オペレーション/IT) ―DX戦略・構想策定支援― 最先端デジタルテクノロジーを活用した新たな事業や革新的なオペレーションについての戦略・構想策定を支援します。また、戦略・構想を具現化していくためのロードマップやアクションプランへの落とし込みまでカバーし、クライアントと共に確実にプロジェクトを成果に繋げます。 ―オペレーション改革支援― 将来の事業のあるべき姿に基づき、事業やファンクションにおける組織、業務プロセス、情報流、システムを再構築し、DXの実現に向けたオペレーション改革を実現します。高難易度のプロジェクト経験が豊富なメンバーが複数在籍していることから、本サービスは、当社のコアコンピタンスと位置付けています。 ―テクノロジー導入・活用支援― DXを実現するために必要とされる、最適なテクノロジーの選定・導入と、導入後の維持・管理を支援します。テクノロジーの導入自体を目的にすることなく、成果をあげることにコミットし、最適な形で定着させ、効果的に活用できるまで支援いたします。 ・ソリューション開発事業 ―オペレーションアセスメントサービス― 現在、欧米を中心に、デジタルトランスフォーメーションを実現するための新たな手法として、「Process Mining(プロセスマイニング)」が注目を浴び始めています。Process Mining とは、日常使用している業務システムのシステムログをインプットとして、業務プロセスを可視化・分析可能にする手法・ツールを指します。Regrit Partnresでは、ドイツ Lana Labs社による「LANA Process Mining」を日本で初めて活用した、オペレーションアセスメントサービスを提供しています。 ・キャリアフロンティア事業 会社全体としてのシナジー効果と会社自体の成長に向けてキャリアに関する新たな事業の創出・展開に注力しています。 どこまでコミットして支援してもコンサルタント自身がクライアントの代わりに意思決定することはできません。このような背景から、クライアントにフィットする人材を紹介するサービス 「ReBorn(リボーン)」 を開始しています。
メンバー
- 袴田 智博シニアマネージャー兼 採用責任者コンサルティング事業日系 IT コンサルティングファームを経て 2019年4月より Regrit Partners に参画。 シニアマネージャーとしてお客様のDXを実現するコンサルティングを実施しつつ、中途採用の責任者をしております。 3 つの要素を掛け合わせ、経営・業務・IT・組織 をあるべき姿を追求していきます。 ・コンピュータサイエンスの知識をベースとした、IT の原理原則理解 ・汎用機(メインフレーム)で稼働していたシステムを、徹底的にソース解析・リバースエンジニアリングし、完全現行保障で開発・構築した経験 ・超大規模プロジェクトをソフトランディングさせるためのプロジェクトマネジメント リグリットを、日本の歴史に残るような会社に成長させていきたいと考えています!
- 山木 智史代表取締役コンサルティング事業(戦略/オペレーション/IT)、ソリューション開発事業、キャリアフロンティア事業学生起業家→大手日系コンサル→外資系コンサル マネージャ→外資系コンサル 創業メンバ →独立系コンサル 創業 という直近はスタートアップの創業に深く関わるキャリアとなっています。 当社の実績としては、2017年に立ち上げたスタートアップの中で売上高/営業利益ともに日本で3本の指に入るとのことでした。(大手リサーチ会社調べ) また、新規事業も積極的に推進しておりコンサルタントが事業構想策定から立上げ、営業、採用等を担っておりハードですが希少な経験を積めます。 その他の変わった点としては、現在社員60名と急成長であることと、創業初年度から新卒採用もしており、2019/4に4名、2020/4に9名入社しました。 大手コンサルや大手SI、事業会社出身と様々なバックグラウンドを持った優秀なメンバーが活躍しています。 個人的に得意なテーマは、事業戦略策定、新規事業開発、デジタルトランスフォーメションです。 特に新規事業を作ってマネタイズすることは得意ですし、実績もあります。
- 黒川将吾マネージャー兼採用マーケティング責任者コンサルティングコンサルティング事業にてマネージャーをしております、黒川です。 私は同社の2期目に参画し、4期目に突入して総勢60名を超える現在では、古いメンバーの一人となっています。 当社は業務改革やDX推進、それに伴うITシステム刷新などを得意としているファームです。私が主に担当する領域は、ITを駆使した業務改革や、DXの企画立案支援などです。正しさ以上に、事を前に進めることを大事にしています。 これまで出会ったことのない、優秀な経営陣に魅かれて転職を決意してから早2年。現在では最も若い、唯一20代のマネージャーをさせて頂いております。「若手への成長環境の提供」を謳う当社において、私の振る舞いが社内外に与える正負の影響を常に考慮しながら、日々の業務に取り組んでいます。 私自身も若輩者としてキャリアを描いている途上です。皆さまの描くキャリアについても、是非お聞かせ頂きたいです。
- 大木 聖也シニアマネージャー兼キャリアフロンティア事業責任者コンサルティング&キャリアフロンティア事業「”コンサルタント×新規事業リード”の二刀流」 高校卒業して米国の大学留学後→日系証券会社(外国債券トレーダー)→ブティック系コンサルファーム→株式会社Regrit Partnersに参画(現職) 【コンサルタントとして】 事業戦略立案などの上流工程からオペレーション/システム・ツール導入などの実行支援まで幅広くプロジェクトを経験。 ・大手保険会社 DXに向けた全社改革構想支援 ・大手製薬メーカー 新組織立上げ支援およびオペレーション改革 ・大手製造業 事業戦略立案およびオペレーション改革 等々 【事業責任者として】 2019年にキャリアフロンティア事業をローンチ。フリーランスの方向けに案件紹介する「Pro-Sharingサービス」や中途転職支援「人材紹介サービス(ReBorn)」を中心に採用強化支援コンサルティング・社会人研修サ―ビスなどを展開しております。