東京都
51〜100人
担当者
山木 智史 / 経営企画・経営戦略 / 代表取締役
株式会社Regrit Partners
東京都
51〜100人
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仕事内容
当社はデジタルトランスフォーメーション（DX）を通じ、クライアントの事業競争力の強化を実現するコンサルティングサービスを提供しています。 お客様の業務を改革するプロジェクトゴールの達成に向け、お客様と一体になりプロジェクトを推進します。 設立 4 期目ながら、Forbes500 / Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、200件を超える支援実績があります。 日本の歴史に名を残す会社になる為、これからの成長を牽引いただける中核メンバーを積極的に募集しています。 ★魅力 ストレッチした環境による成長 ・大手コンサルファーム出身のマネージャー陣から徹底的にフォローされる ・プライム案件を基本としているため、クライアント上席と関わる機会が多い ・会社創り（採用・PR/マーケティング・営業・教育）のワークストリームが走っており、自ら手を上げれば主担当として会社創りに携われる
こんな人と働きたい
背伸びできる環境をご用意して、お待ちしております。 【求める人物像】 ・個の力を徹底的に磨きたい方 ・事業創造意欲をお持ちの方 ・何事にも積極的に手を上げ、主体的に動ける方 ・プロフェッショナルとしての責任感を持ち、成果を出すことに強いこだわりを持ち続けられる方 ・メンバーと協調性をもってプロジェクトや事業を推進できる方 【歓迎要件】 ■事業会社 企画系部門および法人営業経験者の方 ■大手コンサルファーム出身の方 ■元SE、PGの方 ■英語力の高い方
ミッション・ビジョン
・MISSION 【CxO Firm】 ー1000人のCxOを輩出する企業となるー 1,000人のCxOをクライアントや当社、関連会社から輩出する企業を目指しています。 "x"にはあらゆる単語が入り、1領域において"最高責任者"を名乗れる人材を輩出します。 ・VISION 【Change Your Drama】 ーヒトの成長と変革のキッカケとなるー DX（デジタルトランスフォーメーション）を通じた事業競争力の強化。それは、業務やシステム、そしてクライアント企業の組織構造を変えていくことに他なりません。そして、企業を構成する「人」そのものの変革も促していくこととなります。 私たちは、クライアント企業の変革の契機をもたらすために、自分たち自身も常に変化・成長し続け、頼られる伴走者（パートナー）であり続けます。 ・POLICY Be the player（全員経営、当事者であれ） Be strong（個の能力を徹底的に磨け） Dedicate one's growth（自身と仲間の成長にかける時間を惜しむな） Get involved（影響力を持って周囲を巻き込め） Act first（先ずは行動、前に進め） Be practical（評論家不要、実務家であれ） Play hard（よく遊べ）
事業内容
・コンサルティング事業（戦略/オペレーション/IT） ―DX戦略･構想策定支援― 最先端デジタルテクノロジーを活用した新たな事業や革新的なオペレーションについての戦略･構想策定を支援します。また、戦略･構想を具現化していくためのロードマップやアクションプランへの落とし込みまでカバーし、クライアントと共に確実にプロジェクトを成果に繋げます。 ―オペレーション改革支援― 将来の事業のあるべき姿に基づき、事業やファンクションにおける組織、業務プロセス、情報流、システムを再構築し、DXの実現に向けたオペレーション改革を実現します。高難易度のプロジェクト経験が豊富なメンバーが複数在籍していることから、本サービスは、当社のコアコンピタンスと位置付けています。 ―テクノロジー導入・活用支援― DXを実現するために必要とされる、最適なテクノロジーの選定･導入と、導入後の維持･管理を支援します。テクノロジーの導入自体を目的にすることなく、成果をあげることにコミットし、最適な形で定着させ、効果的に活用できるまで支援いたします。 ・ソリューション開発事業 ―オペレーションアセスメントサービス― 現在、欧米を中心に、デジタルトランスフォーメーションを実現するための新たな手法として、「Process Mining（プロセスマイニング）」が注目を浴び始めています。Process Mining とは、日常使用している業務システムのシステムログをインプットとして、業務プロセスを可視化･分析可能にする手法・ツールを指します。Regrit Partnresでは、ドイツ Lana Labs社による「LANA Process Mining」を日本で初めて活用した、オペレーションアセスメントサービスを提供しています。 ・キャリアフロンティア事業 会社全体としてのシナジー効果と会社自体の成長に向けてキャリアに関する新たな事業の創出・展開に注力しています。 どこまでコミットして支援してもコンサルタント自身がクライアントの代わりに意思決定することはできません。このような背景から、クライアントにフィットする人材を紹介するサービス 「ReBorn（リボーン）」 を開始しています。
