今回お話を伺ったのは、新規事業部部長を務める金谷陽平さん（通称よぺさん）です。
金谷さんは学生時代から様々な事業開発に携わり、2019年DeNA渉外統括本部に新卒として初めて入社されています。また同年に退職し、2020年1月よりご自身の会社を起業、2期目年商数億円・純利益数千万円の企業を経営されていました。
そして「自身が新規事業開発に100%のリソースをかけられる」「Great Companyになれるポテンシャルがある」スタートアップとしてNateeを選び、2022年11月に新規事業部の部長として入社されました。
今回はそんな金谷さんのキャリアや人生観に迫ります。
「新しい世界を自ら作り出す」ということ
ーー本日はよろしくお願いします！よぺさんの経歴はかなり異色だと思うのですが、どのような背景があったのでしょうか？
僕は生まれた時から、生来的に「新しい世界に飛び込むことで得られる刺激」を追い求めている人間でした。
地元のお祭りや学校の文化祭・体育祭なども大好きで中高共に応援団長をしたり、大学に上がったら海外にバックパッカーに行ったり、大阪の和牛串屋さんの経営をさせてもらって日販50万円のお店にしたり、「社長」として生きている人に会いまくったりと、とにかくこれまで経験したことがない世界に飛び込み、目の当たりにして、自分が知っている世界を更新・拡張し続けることをしてきました。
これはもう「何か考えがあってのこと」ではないです。自分の欲求が向かう先に進み続けてきた結果、今のキャリアがあるという感じですね。
1stキャリアはご縁があってDeNAに入社したのですが、「自分はもっと色々なことで結果を出せるのに」とどこか物足りなさを感じ、結局早期に退職をし自分で資金調達をして会社を作りました。
ーーものすごい生命エネルギーのようなものを感じます。よぺさんが大好きだと言っている「事業開発」にはどのようなモチベーションを感じているのですか？
僕は新しい世界を体験するには、「消費」する方法と「生産」する方法の2通りがあると思っています。
前者は誰かが作り出した既存のものを享受すること、後者は自分自身で新しいものを作ってしまうことを指します。
そう区分した時に、僕にとっては後者の「生産」するやり方が圧倒的にエキサイティングなんです。そして、その「生産」することの最たる例が「事業開発」だと思っています。
だから僕にとって事業開発とは、「誰も見たことがない新しい世界を自分の手で作り出して味わうこと」なんですよね。
これは本当に楽しくて、冗談抜きに休みなしで1日16時間コミットし続けられます。というより、もはや仕事や業務、という概念がないんです。息をするように事業開発をする、みたいな。
Nateeには「美しい事業ポートフォリオ」と「並外れた事業選定眼」があった
ーー本当に楽しんでいらっしゃいますよね。そんなよぺさんが何故Nateeへジョインすることになったのでしょうか？
自分で会社をやっている時に、ふと思ったんです。
自分は経営ではなく、事業開発がやりたい人間なのだと。
会社をトップとして率いる以上、社長は事業開発だけでなく経営や組織マネジメントなど包括的な事柄に従事しなくてはなりません。
しかし僕は自分の会社で社長をやる中で、そうした事業開発以外のことに対して、自分は得意ではないし、モチベーションもない、と痛感するようになっていきました。
それで、VCにも資金を返し自分の会社を清算した上で、事業開発に100%集中できる環境を探していたところ、とあるスタートアップのイベントで知り合ったりょーけんさん（代表取締役の小島）のことを思い出し、連絡をとってお話をさせてもらいました。
話をした後、「ここしかない」と思いましたね。理由は2つあります。
1つ目はNateeが極めて美しい事業ポートフォリオを創業4期目にしてすでに持っていたことです。
僕は、事業には
・キャッシュカウ事業（キャッシュを継続的に生み出す安定的な事業）
・中ボラティリティ事業（リスクとリターンが中程度の当たれば旨い事業）
・大変革事業（世の中の常識を変え得る高リスクで大規模投資が必要な事業）
が存在すると思っているのですが、りょーけんさんの目線には綺麗に
・キャッシュカウ事業→柱となるショートムービー事業
・中ボラティリティ事業→仕込み中のバーチャルタレント事業、コミュニティゲーミング事業
がポートフォリオとして並んでいました。
うまくいっている大半のスタートアップが創業事業1本で上場まで漕ぎ着け、その後の伸びに苦戦している中で、Nateeはすでに全く異なるジャンルの事業を複数、上場前に形にしようとしていたのです。
そのあり方はスタートアップの雄サイバーエージェント社を彷彿させ、「この会社は本当にGreat Companyになるポテンシャルを秘めている」と思いました。
Nateeに決めた2つ目の理由は代表であるりょーけんさんの事業選定眼です。
先ほど述べた3つの事業はどれも、その裏に社会や人間及びその動き方や速度への洞察が深く折り込まれており、かつNateeのミッションである「すべての人が自分らしくありのまま生きる世界を作る」ことに繋がっていることを、りょーけんさんとの会話の中で強く感じました。
正直「事業選定力においては全く敵わないな」と思いましたね。そして、「この人が船頭を務める船でなら、自分は安心して事業づくりにコミットできる」とも思いました。
こうした理由が重なって、Nateeにジョインすることを決めました。
(2/2)へ続く
